Catalogo Corsi

 

 
   

Missione:

Fornire prodotti e servizi innovativi per favorire il governo dell'ICT mediante la conoscenza quantitativa.

 


 

Project Management

 

 

 

PMISIPM

  Titolo:        Project Management base per la certificazione ISIPM
Prezzo:       € 1'500,00
Durata:       3 gg
Destinatari: Project Manager con o senza esperienza di ruolo; Coordinatori di Project Manager

 

Obiettivi: Questo corso abilita i partecipanti a sostenere con successo l'esame di certificazione base gestito da ISIPM (clicca qui per informazioni dirette).
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PMBASE

  Titolo:        Fondamenti di Project Management
Prezzo:       € 1'000,00
Durata:       2 gg
Destinatari: Project Manager con o senza esperienza di ruolo; Coordinatori di Project Manager

 

Obiettivi: Questo corso presenta il quadro metodologico di riferimento in cui operare per un'efficace  gestione di un progetto. Le tecniche di Project Management qui introdotte sono approfondite nei moduli formativi specialistici. É consigliabile, quindi, abbinare questo corso ad uno o più moduli di approfondimento
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CMPM

  Titolo:        Cultura e Metodi del Project Management
Prezzo:       € 500,00
Durata:       1 g
Destinatari: Project Manager con o senza esperienza di ruolo; Coordinatori di Project Manager

 

Obiettivi: L'obiettivo di questo corso è presentare gli elementi caratteristici del management temporaneo, analizzare il suo impatto sulle forme organizzative stabili e determinare le modalità più efficaci per l'adozione del Project Management nella propria realtà. Il corso è concepito in modo da essere largamente interattivo nella costruzione dei risultati.
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P&C

  Titolo:        Pianificazione e Controllo del Progetto
Prezzo:       € 1'200,00
Durata:       3 gg
Destinatari: Project Manager con o senza esperienza di ruolo; Coordinatori di Project Manager

 

Obiettivi: Questo corso di Project Management presenta un metodo completo per creare ed adeguare ai continui cambiamenti imposti dallo sviluppo degli eventi un modello del progetto in termini di attività, responsabilità, tempi, risorse, costi e ricavi al fine di governare al meglio il processo progettuale.Al termine del modulo i partecipanti avranno maturato le conoscenze e le predisposizioni per impostare e seguire con l'ausilio di un personal computer la pianificazione ed il controllo di gestione di un progetto complesso.
Il corso farà uso intensivo di supporti automatici per la pianificazione e controllo dei progetti non trascurando, però, di evidenziare i meccanismi comportamentali e i metodi che sono alla base di una corretta pianificazione.
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RISKMGMT

  Titolo:        Risk Management nel progetto
Prezzo:       € 1'000,00
Durata:       2 gg
Destinatari: Project Manager con o senza esperienza di ruolo; Coordinatori di Project Manager

 

Obiettivi: Scopo di questo corso è migliorare le capacità dei partecipanti di scoprire le cause potenziali di rischio per i progetti e di mettere in campo e valutare un piano di gestione adeguato.
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RISKTC

  Titolo:        Risk Management e Trappole Cognitive
Prezzo:       € 500,00
Durata:       1 g
Destinatari: Project Manager con o senza esperienza di ruolo; Coordinatori di Project Manager

 

Obiettivi: Scopo di questo corso è sviluppare la consapevolezza dell'importanza dei fattori cognitivi nel processo di Risk Management e di fornire gli strumenti più adatti per evitare di cadere in quelle che sono state definite come trappole cognitive. I principali vantaggi sono l'aumento di efficacia ed efficienza del processo di gestione del rischio derivanti dall'evitare i falsi positivi (rischi sopravvalutati) ed i falsi negativi (rischi sottovalutati) e di migliorare le strategie di risposta al rischio.
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BUDGET

  Titolo:        Gestione Economica e Finanziaria del Progetto
Prezzo:       € 1'000,00
Durata:       2 gg
Destinatari: Project Manager con o senza esperienza di ruolo; Coordinatori di Project Manager

 

Obiettivi: Questo corso introduce gli elementi di base e le tecniche operative avanzate per la redazione di un Budget di Progetto compatibile con il Master Budget dell'Organizzazione. Alla fine del modulo i partecipanti avranno maturato la consapevolezza sulle implicazioni che i vari modi di impostare il budget hanno sulla gestione operativa e sui risultati finali. Allo stesso tempo saranno in grado di analizzare un progetto in termini di Ricavi/Costi ed Entrate/Uscite mediante l'utilizzo di indici e tecniche attuariali che tengano conto della variabile temporale nella valutazione dell'investimento.
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GRUPPO

  Titolo:        Gestione di un Gruppo Temporaneo
Prezzo:       € 1'400,00
Durata:       4 gg
Destinatari: Project Manager con o senza esperienza di ruolo; Coordinatori di Project Manager

 

Obiettivi: Questo corso fornisce le chiavi per una lettura sistematica delle dinamiche interpersonali e dei processi evolutivi dei gruppi di lavoro temporanei e per impostare, quindi, in modo più consapevole e finalizzato lo stile di leadership del Project Manager. La capacità di condurre un gruppo è una risorsa che si fonda sì su una predisposizione (il "carisma" personale) ma che può essere sviluppata e affinata attraverso adeguati strumenti di interpretazione e di gestione.
Al termine del corso i partecipanti avranno acquisito la consapevolezza e le tecniche per migliorare la propria efficacia di guida del gruppo di progetto e di negoziazione. Il corso alterna le spiegazioni teoriche sui metodi di lavoro con un ampio numero di analisi di casi reali ("autocasi" o esempi proposti dal docente) al fine di sperimentare l'applicazione degli strumenti trasmessi. I docenti hanno una vasta esperienza di formazione e consulenza sull'analisi e la gestione dei gruppi di lavoro nell'evoluzione dei progetti.
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JOINPM

  Titolo:        Partecipare con Successo ai Progetti
Prezzo:       € 500,00
Durata:       1 g
Destinatari: Chiunque debba partecipare a progetti e lavori in team.

 

Obiettivi: Uno dei fattori determinanti nella riuscita di un progetto è la motivazione e la partecipazione attiva delle persone che vi sono coinvolte. Non sempre è chiaro, a chi deve partecipare saltuariamente o continuativamente a progetti, in che modo il proprio contributo si debba integrare con quello degli altri. Spesso la conflittualità tra compiti ordinari e compiti straordinari - e tra i relativi Responsabili - si tramuta nel rallentamento dell'attività più inusuale, quella di progetto. Anche la difficile gestione del tempo e della propria agenda rappresenta un ostacolo al rispetto delle scadenze progettuali.
Questo corso avvicina coloro che non hanno responsabilità di gestione alle tematiche del Project Management permettendo di migliorare la soddisfazione personale e l'efficacia del proprio contributo. Obiettivo di questo corso è dunque estendere la capacità dei partecipanti di inserirsi positivamente in un progetto e di collaborare efficacemente ed efficientemente alla sua riuscita.
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PRESENTA

  Titolo:        Presentare con Successo
Prezzo:       € 1'400,00
Durata:       4 gg
Destinatari: Manager e Professional che presentano progetti, prodotti, servizi, strutture organizzative, strategie, risultati di gestione, piani e ricerche alla Direzione, a collaboratori, a clienti, a convegni e a seminari.

 

Obiettivi: Presentare un progetto, una ricerca o il risultato del proprio lavoro in pubblico può essere una esperienza impegnativa e stressante se non si dispone di adeguati strumenti e tecniche di preparazione, conduzione e valutazione finale dei risultati. Oltre a conoscere modalità per ridurre l'ansia e migliorare le proprie capacità comunicative nei confronti di uditori di vario tipo è necessario saper dominare le tecniche di preparazione dei messaggi e dei media da utilizzare. Forma e contenuto, infatti, interagiscono profondamente nel processo di costruzione e miglioramento di un messaggio. Questo corso fornisce ai partecipanti un insieme completo ed operativo di strumenti di lavoro e competenze comunicative anche di tipo multimediale per costruire e condurre una presentazione efficace oppure per interagire con specialisti del settore per la realizzazione di interventi promozionali di livello professionale.
Punto di forza di questo corso è l'integrazione in una prospettiva multidisciplinare di conoscenze e tecniche attinenti gli aspetti psicosociali, linguistici ed organizzativi della presentazione con aspetti grafici esplorati con l'uso del computer in aula. La metodologia attiva consente la sperimentazione degli strumenti su casi concreti. Docenti esperti nelle distinte aree disciplinari si alterneranno nelle varie fasi del corso.
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QUICKPM

  Titolo:        Corso Rapido di Project Management
Prezzo:       € 1'800,00
Durata:       5 gg
Destinatari: Project Manager con o senza esperienza di ruolo; Coordinatori di Project Manager

 

Obiettivi: Questo corso è rivolto a chi abbia esigenza di sviluppare rapidamente una conoscenza iniziale per quanto operativa delle principali tecniche di gestione dei progetti. Alla fine del modulo i partecipanti avranno maturato le conoscenze e le predisposizioni per impostare e condurre con successo un progetto complesso. Il corso raggruppa e sintetizza gli argomenti del Project Management più esaustivamente affrontati nei moduli di approfondimento.
Il corso è bilanciato in modo ottimale tra esposizione teorica e parte esercitativa e prevede l'uso di strumenti software per l'esecuzione di alcune tecniche di lavoro.
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PMOUT

  Titolo:        Project Management per l'Outsourcing
Prezzo:       € 2'500,00
Durata:       5 gg
Destinatari: Project Manager con o senza esperienza di ruolo; Coordinatori di Project Manager

 

Obiettivi: Permettere ai partecipanti di sviluppare le loro capacità di impostare adeguatamente un piano di gestione del progetto in outsourcing all'interno di un quadro contrattuale, di seguire l'andamento del progetto attraverso reporting ed ispezioni e di valutare l'aderenza dei deliverable intermedi e finale forniti alle aspettative concordate.
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